Kennzahlen, die zählen
Definieren Sie klare KPIs: Run-Rate-Ersparnis, Rückbau ungenutzter Lizenzen, Anteil konsolidierter Anbieter, Verhandlungsrabatte, Erkennungszeit bis zur Aktion. Setzen Sie Baselines und Ziele, zeigen Sie Fortschritt in Ampelfarben. Diese Metriken übersetzen Visualisierungen in Managementsprache und machen den Beitrag für Profitabilität, Fokus und Sicherheit sichtbar.